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神繼續將異象放在母堂主任牧師何維廉和教會領袖心裏，他們立下了幾個重要的里程碑： 
 

• 教會領導層商討及通過植堂五年計劃。當時新堂名稱定為「達城基督徒中國教會費斯可分堂」。
   

• 2002年復活節主日達城基督徒中國教會費斯可分堂在布蘭諾市的Ruth Borchardt Elementary School舉行第一次主日崇拜。
   

• 根據五年計劃的規定，2002至2003年的「事工委員會」（相當於執事會的運作）由何維廉主任牧師與母堂的執事會帶領。委員會成員由主任牧師委任。
   

• 主日崇拜講台信息由母堂牧者輪流擔任。
   

• 母堂亦在經濟上支持新堂，新堂收到的奉獻全數交回母堂，但記載在不同賬目上。
   

• 新堂每主日舉行兩堂崇拜：中文堂（主要是國語翻粵語）和英文堂。新堂開始時約有100名成人會眾，事工包括團契、成人主日學、兒童主日學、詩班、及週三晚上的禱告會。
   

• 由於我們還未有自己的地方，須要向市政府租用Ruth Borchardt Elemen­tary School作主日崇拜活動：崇拜在學校的食堂進行，成人主日學在走廊通道，兒童活動在體育館。詩班練習、會計記賬、禱告會等都在一位會友家中進行，其他的團契活動都安排在個別弟兄姊妹家中。
   

• 我們成立了「建堂基金籌募委員會」，鼓勵弟兄姊妹為我們的建堂奉獻，訂定24萬元作為啟動點，只要建堂基金達到這數字我們就開始建堂。
   

• 2003年下半年，母堂為分堂採納「專任牧者」制度，何維廉主任牧師委派李靈牧師為中文會眾的帶領牧師，而林以勒牧師為英文會眾的牧師。

• 植堂的牧者仍然由母堂安排。2004年李靈牧師重新由何維廉主任牧師委派為帶領牧師， 2005年羅國華牧師成為暫代帶領牧師。帶領牧師都向母堂主任牧師負責。
   

• 2004年中，林以勒牧師被調回母堂事奉，由新聘的鍾惠賢傳道接任英語及青少年事工。
   

• 2005年以前，（執事會前身的）「事工委員會」十二位同工都是由教牧同工建議、會眾通過委任。2005年開始，我們擁有由會眾選出的「執事會」，當時有10位當選執事。
   

• 2004年四月，建堂基金達到了24萬元的建堂啟始動點，本堂遂成立建堂委員會，籌備建堂事宜。
   

• 2004年五月，本堂在德克薩斯州政府立案為非牟利之團體，定名為「費斯可基督徒中國教會」（Frisco Chinese Bible Church）。2005年一月，本堂獲聯邦稅務局依照聯邦政府稅務法案第501(c)(3) 條認可為可豁免入息稅之團體。
   

• 2004年11月，本教會與母堂訂立非約束性買賣合約，向母堂購買在費斯可市Warren Parkway的十畝土地作建堂用。本教會由2005年起的10年內向母堂無息償還原地價88萬元，但2005 年毋須繳付。
   

• 2004年11月舉行建堂動土禮，再一次顯示母堂與本教會共同負擔起將　神國向費斯可地區擴展的重任。
   

• 2005年開始，本教會設立獨立的會計系統。除教牧的薪金及福利外，本教會自付一切開支。
   

• 2005年中，本教會成立「聘牧委員會」，由羅國華牧師帶領，開始聘任全職代理主任牧師。
   

• 2005年底，建堂基金共收到奉獻超過65萬元，向會眾發出「無抵押期票」超過55萬元。當時的建堂費用預算為180萬元。
   

• 新堂建築於2005年10月開始，由營造商HCI公司負責承建，H&H則建築公司師為工程主管。
   

• 2005年11月，林慕忠牧師答允接受本教會邀請為顧問牧師。